이자장사 비판 : 금융지주, 순이익 은행 의존도 여전

(왼쪽부터) 하나금융, 우리금융, KB금융, 신한금융. (사진 출처 : 4대 금융사)

최근 금융지주들이 여전히 은행 중심의 수익 구조에서 벗어나지 못하고 있다는 비판이 제기되고 있습니다. 정부는 은행의 '이자장사'를 비판하며 생산적 금융으로의 전환을 촉구하고 있는 가운데, 금융지주들은 체질 개선을 위한 전략을 강화해야 한다는 목소리가 높아지고 있습니다.

 

이자장사 비판의 배경

 

이자장사란 은행이 대출을 통해 얻는 이자 수익에 의존하는 구조를 의미합니다. 이러한 구조는 금융시장에서의 경쟁력을 약화시키고, 고객에게 제공하는 서비스의 다양성을 제한할 수 있습니다. 정부는 이러한 문제를 해결하기 위해 금융지주들이 다양한 수익원을 확보하고, 고객의 니즈에 맞춘 서비스를 제공할 것을 요구하고 있습니다.

 

금융지주 순이익 현황

 

28일 발표된 KB, 신한, 하나, 우리금융 지주의 2025년 상반기 반기보고서에 따르면, 이들 지주의 순이익에서 은행이 차지하는 비중은 지난해 같은 기간과 비교해 개선되지 않았거나 오히려 확대된 것으로 나타났습니다. 특히 KB금융은 올해 상반기 순이익에서 은행 비중이 64%에 달해 지난해 같은 기간 51%에서 대폭 상승했습니다. 이는 은행 위주 영업이라는 큰 틀은 변하지 않았음을 보여줍니다.

 

은행 의존도 심화

 

하나금융의 경우, 지난해 상반기 84.2%였던 은행 비중이 올해는 90.1%로 치솟았습니다. 우리금융 역시 순이익 중 은행 비중이 97.4%로 전년 91.6%에서 상승했습니다. 사실상 우리금융의 수익 전체를 은행이 전담하는 구조로, 이러한 경향은 금융지주들이 은행 의존도를 더욱 심화시키고 있음을 나타냅니다.

 

다각화 전략과 그 필요성

 

금융지주들은 은행을 비롯한 계열사 전체에서 투자은행(IB), 자산운용(WM), 보험 등 다양한 사업을 다각화할 계획을 세우고 있습니다. 이러한 다각화 전략은 이자이익 의존도를 약화시키고, 안정적인 수익원을 확보하기 위한 필수적인 과정입니다.

 

KB금융은 올해 수익성을 증명한 WM·보험 부문 강화를 앞세우고 있으며, 특히 KB손해보험은 올 상반기 KB금융 비은행 계열사 중 홀로 순이익 5000억원 이상을 기록하며 존재감을 드러냈습니다. 이러한 성과는 금융지주들이 비은행 부문에서도 경쟁력을 갖추고 있음을 보여줍니다.

 

각 금융지주의 대응 방안

 

각 금융지주들은 은행 중심의 수익 구조를 개선하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. KB금융은 WM과 보험 부문을 강화하고, 신한지주는 디지털 금융 서비스 확대에 집중하고 있습니다. 하나금융과 우리금융 역시 비은행 부문에서의 성장을 도모하고 있으며, 이러한 변화는 향후 금융지주들의 수익 구조에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대됩니다.

 

미래 전망과 과제

 

금융지주들이 은행 의존도를 줄이고, 다양한 수익원을 확보하기 위해서는 지속적인 혁신과 변화가 필요합니다. 정부의 압박과 시장의 요구에 부응하기 위해서는 체질 개선이 필수적입니다. 앞으로 금융지주들이 어떻게 변화해 나갈지, 그리고 그 과정에서 어떤 성과를 거둘 수 있을지 주목해야 할 시점입니다.

 

금융지주들이 이자장사 비판을 극복하고, 생산적 금융으로 나아가기 위해서는 다각화 전략을 통해 안정적인 수익원을 확보하는 것이 중요합니다. 이러한 변화가 이루어질 때, 금융지주들은 더욱 경쟁력 있는 기업으로 성장할 수 있을 것입니다.